2019年1月19日，众邦电缆集团2019年工作会议在兰州交通大学礼堂盛大召开。众邦电缆集团干部员工代表、全国各地销售经理代表、战略合作单位、社会各界特邀嘉宾等共计1200余人出席大会。大会由集团常务副总经理金赛主持。

会上，董事长金银强先生做了题为《提质增效 持续改进 再创辉煌》的工作报告，全面总结了众邦电缆集团2018年的各项工作，并对2019年工作做了全面部署。2018年，是众邦集团狠抓基础管理，理顺管理体系，解决干部责任心，全力推进“提质、增效、降成本”的管理之年，更是大刀阔斧的改革之年。在这一年，众邦集团积极应对市场变化，研究探索新形势下企业转型升级发展之路，不忘初心、砥砺前行、真抓实干，在企业管理、工艺改进、市场开拓等方面攻坚克难，取得了优异成绩。

金银强董事长在报告中从干部团队建设、销售、生产技术、房产物业、综合管理、企业文化及党建这七个方面具体回顾了2018年各项工作的开展及完成情况。针对现有干部团队尤其是基层管理团队力量薄弱，体制僵化，干部执行力不够、责任心不强等问题，通过“8•21”组织架构调整及人事改革，打造了一支年轻有为、有责任、有担当，能“管好自己，做好小事，一身正气，简单做人”的管理团队，为众邦集团行稳致远的发展提供了强有力保障；2018年，是行业大洗牌、市场整合愈发残酷的一年，更是市场对品牌和质量提出更高要求的重要节点，众邦人凭借十九年对质量的坚守，推进网络建设的坚定理念，积极调整销售策略，转变观念、抢抓机遇，电线电缆销售再创新高；生产系统精细化管理深入推进，ERP信息化管理体系更加完善、6S管理模式愈加成熟、投资千万购置新装备、加强质量考核力度、生产技术提质增效、综合水平再上新台阶；众邦国贸中心大楼建设如火如荼，进度过半，八层商务酒店顺利封顶；集团公司加强综合管理、丰富企业文化、调整全员薪资结构、薪酬待遇大幅增长，彻底解决干部员工归属感、荣誉感和责任感；基层党建工作成效显著，成为了甘肃省非公企业党建工作的亮点。

在肯定成绩的同时，董事长报告还深入剖析了制约公司发展的瓶颈和短板，指出了众邦集团在2018年各项工作中存在的问题和不足。董事长强调，面对这些问题，我们必须正视不足、认真总结、积极整改，以更加饱满的热情投身到集团公司今后的各项工作中。报告尾声，董事长分别从销售，生产技术，房产、工程、物业，综合管理，企业文化，企业党建，干部团队建设等方面对2019年的工作进行了详实的部署，明确了全年的各项任务安排。

董事长报告长达一万余字，向大家做了最真实、最深情的“述职”。 十九年风雨兼程，十九年披荆斩棘，翻过一山又一山，踏平坎坷成大道。如今的众邦品牌线缆已享誉全国，成为中国线缆行业的旗帜与标杆。未来的众邦是创新和创造，众邦人将振奋精神、继续奔跑、不懈奋进、开拓创新，再创新辉煌！

之后，根据2019年工作的安排和部署，众邦集团和公司高层领导签订了2019年度绩效考核目标责任书。

随后，大会为2018年度评选的7名“优秀干部”、 10名“销售风云人物”、10名“销售功臣”、10名“劳动模范”、10名“先进工作者”、10名“首席员工”、8家“优秀供应商”、3家“优秀协作单位”、 30家“AAA诚信销售公司”进行了表彰，颁发了荣誉证书、特制金牌及奖杯。

 会议最后，董事长为全体员工和历届先进人员发放了现金红包，为辛苦了一年的众邦人表达谢意和新年的祝福。